5 Simple Techniques For القيادة الرقمية

5 Simple Techniques For القيادة الرقمية

Blog Article





صفحات للمحررين الذين سجَّلوا خروجهم تعلَّم المزيد مساهمات

لقد أصاب التحول الرقمي بالفعل كل صناعة، ومع ذلك لا تزال العديد من الشركات مترددة في اتّخاذ قرار التحول الرقمي بسبب عدم شعور القيادة بالحاجة إلى التغيير. للأسف تفضل القيادة في معظم الشركات التفاعل مع التهديدات بدلاً من أن تكون استباقية بشأن المستقبل!





       

فهم نموذج تحسين النضج المؤسسي المتكامل: خارطة طريق لتحسين المؤسسات





للتكيف مع التحول الرقمي وتبنيه بنجاح، تحتاج الشركات إلى تطوير استراتيجية واضحة للتحول الرقمي.

اعمل على لغة مشتركة لدفع التعاون: يمكن أن يساعد تقديم التحديثات بشكل مرئي، على سبيل المثال لا الحصر، أصحاب المصلحة –من مختلف التخصصات– على فهم ما يجري وتسهيل الأمر بشكل أبسط وتسهيل التواصل والمناقشة حوله.

القائد المستثمر: هذه عقليَّة فَريدَة من القادة أيضًا؛ إذ اضغط هنا أنَّ هذا النمط من القادة لا يُركِّز على تحقيق أغراض قصيرة الأمد، وإنَّما يعمل على خدمة أغراض أكبر من النمو وعوائد المساهمين؛ فهو يُوجِّه تركيزه صوب تحقيق الاستدامة، وجلب الفوائد للمجتمع، وتوفير المنافع طويلة الأجل.

ويتطلب التحول الرقمي، الذي يقوده الرئيس التنفيذي بالشراكة مع الرؤساء التنفيذيين ومديري الموارد البشرية وغيرهم، قيادة رقمية حكيمة وتعاونًا بين الإدارات في إقران الفلسفات، التي تُركِّز على الأعمال، مع نماذج تطوير التطبيقات السريعة.